【专题背景】
面对百年未有之大变局，企业将面临脱胎换骨的磨炼。有的随风而起，大展宏图，有的将在转型的痛苦挣扎中消失。在新格局前，每个企业都面临一场大考。在“十四五”开局和“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，中国企业正面临着复杂多变的形势，力图挖掘新动能与新的增长极，科学把握新发展阶段，坚定贯彻新发展理念，积极构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局。双循环新发展格局与传统战略的对接必将面临新旧战略转换所带来的调整成本，导致一些企业短板效应显化、局部风险增加，企业面临新的抉择。
在这百年变局关键之际，苏州大学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，整合多方优质资源，系统设计“企业经营管理”培训专题，通过课堂教学，企业参访，座谈交流、企业沙龙，企业问诊等多元化教学模式，结合当前国际国内最新经济发展形势，帮助企业准确把握未来发展方向，掌控全局的战略思考能力、经营管理技巧和决策技巧，开拓企业经营管理的思维高度和战略视野，探索未来企业创新道路，实现自我超越，从容应对当前形势下的全球竞争。
苏州大学拥有综合性学科优势及苏州地域人文、经济发展资源，立足江苏，面向全国，为地方政府经济管理部门及各类企业定制专业化培训项目，促进苏州大学与社会各界的合作与融合，拓展学员的新视野、新思维、新技能，提升学员的专业管理水平及综合治理能力。
【培训对象】
企事业单位董事长、总裁(总经理)、管理层；
企事业单位的中高层管理者，职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理；
储备干部、政府经济部门领导干部等。
【培训菜单】
1 | 企业转型升级与创新发展 | 2 | 企业电子商务应用与管理 |
3 | 经济转型与企业战略规划 | 4 | 全面质量管理 |
5 | 融资渠道创新与资本运营 | 6 | 工业4.0下的精益体系 |
7 | 现代企业经营理念与管理创新 | 8 | 采购与供应链管理 |
9 | 企业融资平台，融资渠道和产品创新 | 10 | 中国制造2025与智能制造核心技术应用 |
11 | 企业战略管理经典案例解析 | 12 | 生产品质管理 |
13 | 企业资本运作 | 14 | 凯发国际app的文化建设 |
15 | 新时期企业发展战略突围 | 16 | 物联网、大数据与人工智能 |
17 | 企业兼井、 收购与重组 | 18 | 企业形象的创建与传播 |
19 | 企业国际化战略 | 20 | 5g发展趋势与商业运用 |
21 | 企业金融风险管控 | 22 | 从优秀到卓越——要在执行力 |
23 | “一带一路”建设中企业面临的机遇和挑战 | 24 | 倡导力提升 |
25 | 如何运用区块链技术推动企业管理变革 | 26 | 团队精神和组织运作 |
27 | 企业治理与股权激励 | 28 | 阳光心态与压力管理 |
29 | 新冠疫情对企业治理变革的新挑战和新机遇 | 30 | 现代企业人力资源管理 |
31 | 新时代企业家创新思维与实践 | 32 | 商务社交礼仪 |
33 | 企业如何利用人工智能转型升级 | 34 | 打造服务魅力赢得人脉先机——公务与人际交往礼仪 |
35 | 数字化智能化时代基于大数据的企业创新 | 36 | 商务谈判心理战 |
37 | 当前宏观经济形势分析及中央经济工作会议解读 | 38 | 企业人才战路与组织制度设计 |
39 | 《优化营商环境条例》解读 | 40 | 管理中的博弈思维 |
41 | 《中共中央国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》 | 42 | 优秀人才的选、育、用、留 |
43 | 《新时代加快推进民营企业健康发展——习近平民营企业座谈会讲话精神学习》 | 44 | 如何招聘企业员工 |
45 | 现代营销理论与经营哲学 | 46 | 绩效管理与高绩效团队建设 |
47 | 《关于建立健全企业家参与涉企政策制定机制的实施意见》 | 48 | 非人力资源经理的绩效管理——基于绩效管理的用人方略 |
49 | 品牌管理与战路营销 | 50 | 新酬体系设计与新酬管理 |
51 | 国企混改探索与深化思考 | 52 | 高新技术企业战略性人力资源管理 |
53 | 企业品牌的战略 | 54 | 企业培训体系建设 |
55 | 江苏国有企业改革发展的先进经验 | 56 | 财务报表分析 |
57 | 移动互联网时代的营销创新 | 58 | 非财务人员的财务管理 |
59 | 深化“放管服”改革 优化营商环境 | 60 | 企业财务报表解读以及涉税风险分析 |
61 | 互联网营销模式创新 | 62 | 企业税务风险控制与税收筹划 |
63 | 大客户开发与维护 | 64 | 企业中高层必备纳税筹划技巧与知识 |
65 | 如何赢得客户 | 66 | 经济转型期中小企业税务风险控制与税收筹划 |
67 | 现代企业高新企业的品牌战略管理与营销传播 | 68 | 民营经济“两个健康”与新型政商关系构建 |
69 | 当前宏观经济运行态势及政策解读 | 70 | 长三角一体化中的企业机遇与挑战 |
71 | 后疫情时代中国经济走势与企业发展对策 | 72 | 江苏开放型经济发展 |
73 | 自贸区建设与苏州对外开放新格局 | 74 | 互联网背景下的组织变革 |
75 | 企业创新与变革思维 | 76 | 供应链管理与模式创新 |
77 | 5g技术与数字化转型 | 78 | 工匠精神与品质管理 |
79 | 精益生产和六西格玛 | 80 | 财务管理与税务筹划 |
81 | 民营企业融资模式与风险规避 | 82 | 大数据时代的人力资源管理 |
83 | 精细化管理与成本控制 | 84 | 新媒体时代营销与创新 |
85 | 组织文化与新生代员工关系管理 | 86 | 企业常见法律风险及防控策略 |
87 | 互联网时代的品牌塑造 | 88 | 民营经济发展环境营造与公共关系处理 |
89 | 专利与知识产权管理 | 90 | 传承与接班人培养计划 |
91 | 全球家族企业的战略、治理与传承 | 92 | 婚姻家庭与财富管理 |
93 | 财富与金融管理 | 94 | 家族企业内部治理与传承 |
95 | 企业健康与基业长青 | 96 | 卓越领导力 |
97 | 江南视域中的中华传统文化 | 98 | 领导形象管理与商务礼仪 |
99 | 商务礼仪与谈判技巧 | 100 | 创业孵化器参访 |
101 | 葡萄酒文化与鉴赏 | 102 | 大讲堂、年度峰会 |
103 | 上市标杆企业考察学习 | 104 | 民营经济“两个健康”与新型政商关系构建 |
105 | 中国资本市场现状及核心逻辑 | 106 | 科创板与注册制：一场伟大的革命 |
107 | 科创板的“苏州现象” | 108 | 科创板与试点注册制的背景、理念和目标 |
109 | 冲击科创板的前期筹备和要点分析 | 110 | 科创企业各阶段融资方式和途径 |
111 | 科创企业融资计划书撰写和路演实操 | 112 | 科创企业的财务管理及风险提示 |
113 | 科创企业媒体关系管理及重大舆情应对 | 114 | 新背景下的企业战略规划和经营模式 |
115 | 科创企业上市法律知识及注意事项 | 116 | 科创型企业的股权设计和激励 |
117 | 参访知名上市企业 | 118 | 参访上海证券交易所/上海中小企业上市促进中心 |
119 | 长三角上市企业家沙龙 | 120 | 中美贸易战：回顾与反思 |
121 | 宏观经济形势分析 | 122 | 长三角一体化中苏州的机遇与挑战 |
123 | 自贸区建设与苏州对外开放新格局 | 124 | 战略实施与评价 |
125 | 战略分析与选择 | 126 | 国学中的战略思维 |
127 | 企业创新与变革思维 | 128 | 情商与领导艺术 |
129 | 卓越领导力提升与发展 | 130 | 企业伦理诉求 |
131 | 管理沟通与协作 | 132 | 品牌塑造与管理 |
133 | 市场规划与营销战略 | 134 | 营销团队管理 |
135 | 大数据时代的精准营销 | 136 | 绩效管理 |
137 | 战略性人力资源管理 | 138 | 人才招募与岗位设置 |
139 | 企业人才的劳动关系管理 | 140 | 税收与企业股权架构 |
141 | 税务筹划与合理节税 | 142 | 决策者的财务分析 |
143 | 非财务人员的财务管理 | 144 | 金融创新与资本运营 |
145 | 货币政策和资本市场 | 146 | 企业风险管理与内部控制 |
147 | 企业融资中的财务规范 | 148 | 创新思维的认识与方法 |
149 | 股权分配 | 150 | 5g时代企业数字化转型 |
151 | 工业互联网与智能制造 | 152 | 人工智能和互联网技术管理 |
153 | 商业模式创新 | 154 | 劳动法与企业管理实务分析 |
155 | 企业必备经济法规解读 | 156 | 儒家智慧与修身之道 |
157 | 专利与知识产权相关法律法规 | 158 | 江南视域中的中华传统文化 |
159 | 毛泽东思想与统帅之道 | 160 | 富有竞争力凯发国际app的文化的塑造 |
161 | 企业精神与企业价值观 | 162 | 事业单位改革的历史与未来趋势 |
163 | 现代服务业发展与产业链构建 | 164 | 文旅融合促进夜间消费升级 |
165 | 习近平总书记企业家座谈会重要讲话精神解读 | 166 | 行业协会商会与公益慈善事业 |