根据上级组织最新工作部署，结合学校改革发展实践，现对《苏州大学2013年度工作要点》（苏大委〔2013〕6号）作如下补充：
一、深入学习贯彻中央关于改进工作作风密切联系群众有关规定，根据《中共江苏省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》和《江苏省第一批深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》，结合我校实际，切实开展党的群众路线教育实践活动，深刻理解“为民务实清廉”基本内涵，务求教育实践活动的实效，以优良的党风政风促进校风学风，推进学校教育事业科学发展。
二、进一步完善处级领导干部管理相关规定，落实注重实绩、群众公认标准，着眼于用好的作风选人、选作风好的人，切实选拔“三宽四有”型干部，保证高素质干部队伍建设。以服务群众、做群众工作为主要任务，继续加强基层党组织和党员队伍建设，完善党支部设置形式，改进党组织活动方式，选优训强党支部书记。
三、加强党风廉政建设，督促各级领导干部自觉排查所存在的问题，对新上岗处级干部进行党风廉政专题教育。进一步完善基建、维修、招投标制度，加强重点领域、重点岗位、重点环节的各项监督工作。根据上半年校办企业审计情况，落实整改措施，完善监管制度。深入抓好机关作风效能建设，充分发挥机关作风效能建设巡视员作用，对突出问题逐项落实整改，提高师生员工满意度。加强“六五”普法教育，推进法治校园建设。
四、深化人事管理制度改革，根据上级部门工作要求，探索建立符合学校实际的岗位设置动态管理和聘后管理机制，推进人员聘用制改革和管理人员职员制改革。全面开展绩效工资实施工作，按照“以岗定薪、责薪一致、按劳分配、优绩优酬”原则，提高二级单位分配自主权，注重向教学科研一线岗位倾斜，兼顾效率与公平。
五、拓宽高层次凯发国际app的人才招聘途径，加强人文社科人才引进工作，重点引进具有海外名校博士学位的年轻学者；加大外国专家引进力度，重点引进能独立开展科研工作的pi。实施“东吴名医培养计划”，着力培养优秀中青年临床医学领军人才。
六、围绕全面提高本科人才培养质量，从学籍管理、考试制度、毕业论文准入、学业警示等方面完善修订学生管理制度。紧扣学校办学定位和特色，制订《苏州大学专业发展规划》（2013-2015年），建立专业动态调整机制。深化“本科教学工程”六大计划，即重点专业建设计划、优质教学资源建设与共享计划、教师教学能力提升计划、大学生实践创新能力提升计划、国际化人才培养计划、创新人才培养计划；推进卓越工程师、卓越法律人才、卓越医生、卓越人文学者培养，提高学校本科人才行业贡献度和影响力。推进临床医学教育综合改革，加强临床教学实习基地建设，完善附属医院新（分）院对临床医学教学资源的建设工作。
七、以学生为本，从学生成长成才实际需要出发，切实加强和改进学生工作。完善学生工作的领导体制和工作机制，探索学生工作进公寓的有效方式和途径，建立健全学生议校座谈会制度和网上议校平台。继续深化、推进苏大特色的书院制人才培养改革。根据教育部统一部署，改进、完善我校自主选拔录取改革方案。
八、实施研究生培养全面收费政策，研究制定配套措施。扩大优秀应届本科生“准推免生”规模，提高研究生生源质量。继续实施硕士生大口径招生试点和学生导师双向选择，全面推进博士生“申请-考核”录取制度和硕士生“预录取”制度改革。强化博士生指导教师上岗招生条件；健全基层单位研究生教育培养管理体制。
九、加强继续教育日常管理，进一步调整招生宣传方式。大力发展非学历继续教育，扩大成人学历教育招生规模，稳定自考助学专业招生规模，推进继续教育国际化发展。结合网络化教学，出台成人学历教育学生成绩评定办法。
十、深入实施国际化战略，与世界一流高校和科研机构开展富有实质性内容的合作项目，发展高层次、高水平学生海外学习项目和学生联合培养项目，提升学校国际合作交流层次。进一步落实援助尼日利亚拉各斯大学项目，加快推进老挝苏州大学专业建设和校园建设。
十一、精心组织国家科技重大重点项目申报，力争在军口重点和重大项目上有所突破。以学校特色学科为主体，积极组织申报国家重点实验室。建立重点学科知识产权联络人制度，强化国外专利申报，布局学校知识产权运营服务体系。发挥科技园聚落辐射效应，创新对外合作模式。全面推进“2011计划”工作，加强国家纳米协同创新中心及省级协同创新中心建设工作，筹备新一轮申报工作。加强学科科研平台建设工作，落实唐仲英医学研究院各项筹建工作。
十二、召开学校“文科发展大会”，制订《苏州大学哲学社会科学振兴行动计划》，做好“文科年度发展报告”编纂工作。积极组织申报国家社科重大招标项目、教育部重大攻关项目，启动人文社会科学驻院研究计划，依托“教师沙龙室”和“云桌面”系统，为项目研究创造良好环境。开通人文社会科学“社会服务网站”，丰富“东吴智库”内涵，真正形成校地、校企合作品牌。
十三、加强信息化工作，推进共享数据中心建设。增建录播教室，完成医学手术类远程教学录制系统、网上课程中心、网上评奖评优、职称申报系统平台开发。推进“感知校园”网络基础建设，开发学校公共资源管理使用平台，打造智慧校园。
十四、提升学校安保系统信息化水平，建设基于网格化管理的全校统一服务指挥中心。深化后勤物业管理改革，加强楼宇和门禁系统建设，落实资产、资源、服务管理标准。推进食堂标准化管理，强化食品卫生和质量监督。加强供水管网管理，推进水电节能改造项目。开展职工住房补贴发放工作；做好学校医疗安全、传染病防治、新生体检、学生医保参保以及幼儿园改扩建期间的保教工作。
十五、做好重点专项工作。深入推进“教育经费管理年”活动，贯彻落实用好管好教育经费通知精神，在全面检查的基础上认真进行整改落实。继续推进学校公务用车改革，降低公务用车成本。科学规划并推进苏州大学附属总医院建设工作，着手储备医院各方面人才。按照上级要求，推进我校人武部规范化建设。办好第十三届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛活动。根据上级部门要求，完成所有在校生的体质健康监测工作任务。